Тестирование управленческого потенциала

Для всех, кто стремится к постоянному развитию или выбрал карьеру управленца важно получить объективную оценку своего управленческого потенциала и наметить шаги по развитию управленческих компетенций. В России в 2018 году стартовал общероссийский конкурс «Лидеры России», задача которого — поиск талантливых управленцев нового поколения, создание для них условий и возможностей карьерного роста. В рамках конкурса проводят множество тестов, позволяющих определить управленческую готовность участников, раскрыть их потенциал для управленческой деятельности.

Из-за ограничений по авторским правам мы не вправе выкладывать реальные вопросы тестирования на конкурсе, но начать полноценную подготовку к соревнованию лидеров, оценить свой управленческий потенциал и готовность занять руководящий пост можно на других, максимально похожих вариантах тестовых заданий.

тестирование управленческого потенциала

Особенности тестов управленцев

В современном менеджменте руководитель — менеджер, обладающий профессиональной компетентностью, высокой квалификацией. То есть это — профпригодный сотрудник, имеющий определенные навыки, знания, умения в сфере управления, с личностными и профессиональными качествами, достаточными для достижения эффективного результата от деятельности управленца.

Цель тестирования таких сотрудников — оценить компетенции, которые важны для любого руководителя:

  • системность;
  • стратегическое мышление;
  • результативность;
  • планирование;
  • лидерство;
  • коммуникации и персональное влияние;
  • умение работать в команде;
  • инновационность;
  • управленческую гибкость.

Диагностику профпригодности проводят по 6-8 основным компетенциям, которые являются универсальными и при отборе кандидата на вакантную руководящую должность, и в кадровый резерв.

На конкурсе лидеров участников оценивают в несколько этапов:

  1. Регистрация, заполнение анкет с личными данными, видеоинтервью на 3 минуты, в котором вы должны ответить на 2 традиционных вопроса — цель участия в соревновании управленцев, ваше главное достижение в профессиональной сфере.
  2. Дистанционный отбор претендентов — онлайн тестирование. Сформированы блоки — тесты на определение способностей, общие знания о России. Третий блок — оценка управленческого потенциала, то есть личных качеств, компетентности, позволяющих спрогнозировать готовность человека руководить персоналом, быть успешным на руководящей позиции в непривычных условиях (например, при повышении по службе, при смене сферы деятельности). Тест управленческих способностей проверяет скорость мышления, социальный интеллект (способности анализировать ситуации и принимать решения, что важно в управлении персоналом, руководстве компанией). По результатам ответов все кандидаты получают отчеты с персональными рекомендациями по развитию управленческих навыков. Участники, набравшие наибольшее количество баллов по тестированию, переходят к следующему этапу конкурса.
  3. Очный отбор — полуфиналы в регионах, полуфиналы, финалы специализаций. Проходят в виде ретеста — контрольного тестирования по блокам дистанционного этапа (на компьютере, в присутствии наблюдателей). Если результат ретеста оказывается ниже проходного балла, участника не допускают к финалу.
  4. Суперфинал. Защита проекта, нетворкинг, деловые игры, тестирование управленческих компетенций.

Участники, не добравшиеся до завершающих этапов, получат объективную оценку управленческих способностей, собственный план дальнейшего развития, поучаствуют в программе резерва управленческого типа.

Как подготовиться к тестированию

Для подготовки к новому сезону «Лидеров России» рекомендуем посмотреть тесты на выявление управленческих способностей в конкурсе управленцев 2018-2019 года. Например, блок из числовых, логических, вербальных тестов помогает выявить способности к абстрактному, аналитическому мышлению, восприимчивость к вербальной информации. Обратите особое внимание на вопросы, с которыми вы не справились, изучайте правильные ответы, чтобы понять принцип решения аналогичных задач.

Организаторы конкурса оценивают уровень сложности заданий, как средний или простой. Основная трудность — время, в которое нужно уложиться для ответов, и таймер, отсчитывающий секунды на прохождение каждого задания. Чтобы преодолеть психологический барьер, для тренировки создайте условия, приближенные к реальным, отработайте навыки скорочтения с экрана, научитесь пользоваться калькулятором для вычислений (не Excel), выделять главное в имеющейся информации.

Для оценки тестов пользуются балльной системой. В конкурсе управленцев минимальный балл — 200, максимальный — 800. Чтобы перейти к заданию по управленческим полномочиям, нужно набрать 597 баллов за тест «Общие знания о России» или 1108 — за тестирование способностей + общие знания.

В подготовке к соревнованию не пытайтесь подгонять ответы под идеал — это может навредить при оценке результатов.

Не ставьте ответ наугад. Ваш выбор должен быть осознанным.

Проходя тест, покажите, насколько вы сильны, как управленец. Тест управленческой готовности направлен на выявление ключевых навыков, способностей, деловых качеств, необходимых для успешного руководства коллективом и проектом.

особенности тестов управленцев