Успешная работа компании или организации зависит от грамотного топ-менеджмента. Специалистов приглашают со стороны, переманивая у конкурентов, или «выращивают», поставив на развитие талантливых кадров в компании. Президент и Правительство России уделяют много внимания подготовке руководящих кадров, ведь государство нуждается в принципиально новой управленческой культуре и кадровой политике.
Где обучаются управлению
Чтобы стать управленцем, недостаточно закончит ВУЗ и получить диплом менеджера. Человек должен пройти все или хотя бы несколько этапов карьеры, получая знания и опыт.
Выявление способностей управленцев у подрастающего поколения
Растить топ-менеджмент начинают практически со школьной скамьи. Так, Государственный университет управления ежегодно проводит турнир для будущих топ-менеджеров, в котором принимают участие школьники (9-11 класс). Цель соревнования — выявление и развитие у учащихся способностей в области управления. Олимпиада включает отборочный дистанционный и заключительный очный этапы и проводится по обществознанию и информатике. Участники награждаются свидетельствами, грамотами, памятными подарками.
Победители и призеры олимпиады будущих управленцев при поступлении в ГУУ получают дополнительные баллы к сумме баллов ЕГЭ (согласно правилам приема в университет управления).
Получение образования — важный этап в карьере будущего управленца. На государственных предприятиях и во многих частных структурах высокие должности могут занимать лица с высшим гуманитарным или техническим образованием (в зависимости от профиля компании).
Федеральная программа подготовки управленческих кадров
С 1998 года по указу Президента и Постановлению Правительства РФ в стране действует федеральная программа подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства. Масштабное обучение доверено ВУЗам с высокой репутацией преподавания управленческих дисциплин, опытом не менее 10 лет, с наработками в области использования IT-технологий. В столице это — университет Плеханова, МИРБИС, Международный институт менеджмента ЛИНКС, Финансовый университет при Правительстве РФ и другие.
Программа предусматривает профессиональную переподготовку и развитие компетенций участников в менеджменте, маркетинге, финансах. Оплата обучения — 66% отчисляет федеральный, муниципальный бюджет, 34% платит специалист или организация. Отбор слушателей — по конкурсу, в котором участвуют лица:
- до 50 лет;
- окончившие ВУЗ;
- со стажем работы — общим не менее 5 лет, на управленческих должностях — не менее 2 лет.
Комиссия оценивает мотивацию кандидата, уровень владения иностранным языком, профессиональные компетенции специалиста.
Участников, успешно прошедших обучение, зачисляют в федеральный, региональный кадровый резерв. Будущие управленцы могут стажироваться на ведущих российских и зарубежных предприятиях, принимать участие в мероприятиях по развитию управленческих компетенций.
Подготовка персонала для руководящих должностей
Основы менеджмента преподают на курсах, бизнес-тренингах, рассчитанных на уровень подготовки слушателей. Форма обучения — научные лекции, практические задания, деловые игры. Варианты — оффлайн или онлайн.
Начинающий менеджер за короткий срок получает знания о методах управления, стилях лидерства, прорабатывает слаборазвитые компетенции, обучается другим навыкам управленца.
Стандартом бизнес-образования менеджеров высшего и среднего звена считают степень MBA (Master of Business Administration), которую можно получить в одной из 2000 бизнес-школ по всему миру. Преимущество таких курсов — большое количество практических занятий, хорошая техническая и информационная база, небольшое количество учащихся в группе. Период обучения — 2-5 лет (зависит от начальной подготовки слушателя и конкретной программы). На курсы принимают лиц, имеющих диплом о высшем образовании и не менее 2-3 лет управленческой практики.
Как вырастить управленца
Для выявления потенциальных управленцев внутри коллектива и их карьерного роста кадровая служба организации должна разработать ряд мероприятий, организовать эффективное обучение.
Система развития персонала требует существенных вложений, поскольку кандидатов на должности менеджеров высшего и среднего звена обучают, как правило, нанятые преподаватели и консультанты. Дальновидные владельцы компаний часто оплачивают эту учебу.
Все обучающие программы, семинары, тренинги должны отвечать потребностям компании.
По окончании курса будущие руководители овладевают навыками и умениями:
- грамотно применять инструменты влияния в управлении персоналом;
- прогнозировать и устранять кризисные ситуации;
- разрабатывать правильную стратегию компании;
- планировать бизнес и собственную карьеру.